Luiz Fernando chegou à Prefeitura em janeiro com novas idéias. Seis meses depois, o que aconteceu de fato na cidade?
Um antigo funcionário da Prefeitura de Jundiaí afirmou no começo de janeiro, que Luiz Fernando Machado, na época o novo prefeito, chegou chegando, causando. Eleitor confesso de outro candidato, o mesmo funcionário disse na semana passada que as coisas estão andando nos eixos. Para a população, entretanto, as mudanças vão sendo percebidas aos poucos.
Luiz começou mexendo na maneira de administrar – em vez de um penduricalho de secretarias e diretorias, reduziu tudo a 16 unidades de gestão – e os antigos secretários passaram a ser gestores. “Fizemos uma reforma administrativa – afirma Luiz – que reduziu os mais de 40 órgãos para 16 e reduzimos o número de funcionários comissionados, que antes era 451 e agora são 324. Isso nos dá economia de R$ 40 milhões nos quatro anos”.
O relacionamento do morador com a Prefeitura também mudou. A primeira reforma foi no site, agora mais fácil de entender. A segunda veio com um aplicativo para celular, que pode ser baixado de graça. O aplicativo tem 86 funções por enquanto.
“Nesse aplicativo é possível consultar dívidas, acompanhar o cardário da merenda nas escolas da Prefeitura, pedir poda de árvore, indicar falhas na coleta de lixo, como exemplo, afirma o prefeito. Até a marcação de consultas pode ser feita por ele”.
A fila de espera para as creches também diminuiu – nesses seis meses 1.300 crianças foram chamadas. O período de inscrição também foi mudado – agora é de 1º de fevereiro a 15 de dezembro. “Entregamos 27 mil kits de forma descentralizada, explica Luiz Fernando, além dos uniformes. Precisamos mexer no Orçamento, pois a administração anterior não havia previsto tal despesa”.
O nó estava na área da Saúde. Em alguns casos, o tempo de espera era de 30 meses. O Hospital São Vicente trazia como herança uma dívida de R$ 105 milhões. “Criamos um gabinete de gestão da crise – explica Luiz – para administrar o hospital. Além disso, destinamos R$ 12 milhões todos os meses para que a população não deixe de ser atendida”.
E as filas? A solução foi criar o programa Saúde em Dia, uma espécie de mutirão. A redução em alguns casos chegou a 100%, como o de Análises Clínicas. “Durante o Saúde em Dia foram atendidas mais de 80 mil consultas”, diz o prefeito.
O setor de transporte também está passando por mudanças. Terminais da Vila Arens e Colonia (que estavam em pior estado) já estão sendo reformados. Estuda-se mudanças de horários e itinerários de linhas de ônibus – algumas já tiveram alterações.
Mas o grande problema, já resolvido, foi a responsabilidade fiscal. O governo anterior deixou R$ 92 milhões em dívidas, além de uma contabilidade desorganizada. “Iniciamos um processo de ajuste fiscal, explica Luiz, com parcelamento de dívidas, corte de despesas e outras medidas para cobrir um rombo de R$ 100 milhões no Orçamento deste ano, totalmente irreal”.
Há muito ainda o que fazer. E quando um problema é resolvido sempre surge um novo. Se continuar com a mesma disposição, talvez Luiz consiga convencer até o antigo funcionário a mudar seu voto – vai depender só do trabalho.
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