Além de melhorias estruturais feitas recentemente, como novas instalações da quimioterapia, implantação do projeto de revitalização dos 72 quartos e a inauguração do novo Ambulatório de Ortopedia, o Hospital São Vicente de Paulo passou a integrar o projeto Lean nas Emergências e entre os dias 22 e 27 de julho, a diretoria e os profissionais do hospital participaram de atividades no Sírio-Libanês, em São Paulo, onde conheceram a ferramenta usada pelo programa.
A principal meta é reduzir a superlotação e melhorar o atendimento nas urgências e emergências de hospitais brasileiros. A intenção é que o São Vicente passe a utilizar a metodologia, no intuito de surtir efeitos na assistência em saúde prestada as 23 mil pessoas por mês. A iniciativa é do Ministério da Saúde e a execução é do Hospital Sírio-Libanês.
Além São Vicente, outros 19 hospitais também estiveram no treinamento na última semana. O próximo passo é a aplicação da ferramenta in loco com o auxílio da equipe do hospital paulistano. Dentre as melhorias que serão possíveis por meio do projeto, estão a diminuição no tempo de espera, agilidade em obter leito, menor tempo de permanência no hospital, melhor qualidade de atendimento, aumento no giro de leitos, maior engajamento das equipes, medidas assertivas de gestão, agilidade na tomada de decisões.
O projeto Lean nas Emergências conta com 59 hospitais, distribuídos em 16 estados e Distrito Federal. A meta do Ministério da Saúde é contar com 100 hospitais até 2020.
